房产精装时代来临，装企+房企联合助力产业升级

12月18日，第八届全经联（全国房地产经理人联盟）年会在北京举行，300余全经联新老会员齐聚一堂，共同研讨“如何在全经联生态系统中创新与成长”。

全经联主席杨乐渝在年会上发表主题为“相互加持、彼此成就、共建创新生态”的致辞，杨乐渝先生提到：截止到2016年12月15日，全经联共有正式会员2,864名，形成以“平台＋产业＋资本”为类别特征的、“企业家＋职业经理人”为人员特征的会员生态结构。如果把全经联八年的发展看成四个阶段的话，那么今天的全经联是4.0时代，就是“平台＋智库＋资本”的生态组织再加“产业孵化器”的动力系统，一个基于房地产的产业孵化、整合与创新的生态系统。

而谈及新的整合创新，现如今，买房、装修基本上成为大部分家庭正在面临且避不开的两个话题，但原本相对独立的两个行业随着房产精装时代的来临，将变得密不可分。目前，北上广深杭郑等城市精装房新政策频出，精装交付将成为以后新的房屋交付标准，然而新政策的频出，令不少中小房企头疼，精装房的装修质量、无个性化、交付周期长等将成为一系列必然面临的问题，房企与装企的“相互加持，彼此成就”将成为全新的发展趋势。

作为全经联今年新入会员，精耕于互联网家装行业的塞纳春天CEO刘荣（花名刘姥姥）在发表个人演讲中表示：随着趋势的来临，装企与地产商的深度合作将助力房产营销，提升项目附加值增值服务。但是传统的装修企业获客成本较高、过于个性化以及业务量不饱和等种种问题造成了许多资源浪费，作为近两年兴起并发展迅猛的的互联网家装企业，塞纳春天在全国有9大生产基地20工厂并且100%自有工长，能最大程度把控并保障建材材料品质、供应链响应快速和专业施工工人服务等。此外，塞纳春天联合国际设计团队，为全国150多个城市提供菜单式套餐选择，既满足业主个性化的装修需求，又可实现价格统一、成本可控，真正做到让房企省心，让业主放心，助力房产精装时代服务升级。

无论是房企还是装企，大家在一个价值链上紧密互助合作，目的是用各自之所长，为消费者提供更好的服务，共同打造一个围绕用户生活的生态圈。